или заполните форму
В любом бизнесе данные есть всегда: заказы, трафик, реклама, остатки, логистика, возвраты. Проблема в том, что они живут в разных системах и редко сходятся в одной картине. В итоге решения принимаются по отдельным отчетам: маркетинг смотрит одно, продажи — другое, финансы — третье.
Мы собираем эти данные в одном контуре и считаем показатели по единой логике. Так вы видите всю цепочку: от клика и лида до оплаты, маржи и повторной покупки.
Внедрение BI системы закрывает несколько ключевых задач:
Мы собираем эти данные в одном контуре и считаем показатели по единой логике. Так вы видите всю цепочку: от клика и лида до оплаты, маржи и повторной покупки.
Внедрение BI системы закрывает несколько ключевых задач:
- показывает реальную выручку и маржинальность с учетом рекламы, скидок и логистики;
- связывает маркетинг и продажи, а не разделяет их отчетами;
- дает контроль над воронкой заказов в реальном времени;
- позволяет анализировать товары, категории и каналы в динамике;
- убирает ручные сводки и расхождения в цифрах.
Данные, которые можно отобразить в BI-системе
Отделу маркетинга
Отделу продаж
Руководителю
Показатели для контроля бизнеса и принятия решений:
- выручка, прибыль, затраты, маржинальность;
- CAC, CLV, ROMI и другие ключевые метрики;
- динамика продаж и конверсий по периодам;
- прогнозы по выручке и загрузке;
- эффективность направлений и команд;
- KPI руководителей и владельцев процессов.
Аналитика источников трафика и качества лидов в одном месте:
- количество и стоимость лидов по каналам;
- конверсия по источникам и кампаниям;
- когортная аналитика клиентов;
- путь пользователя от первого касания до сделки;
- источники, которые реально приносят прибыль;
- поведение пользователей в сервисе или продукте.
Операционная аналитика для выполнения планов и контроля команды:
- выполнение планов продаж в реальном времени;
- воронка продаж по этапам и менеджерам;
- эффективность менеджеров и отделов;
- маржинальность по продуктам и категориям;
- количество сделок и конверсия в продажу;
- контроль работы складов и регионов.
HR-отделу
Производству
Финансовому отделу
Единая картина по деньгам без ручных сводок и расхождений:
- выручка, затраты, прибыль и маржинальность;
- денежные потоки и план-факт анализ;
- рентабельность продуктов, направлений и проектов;
- финансовые показатели по периодам и подразделениям;
- контроль отклонений и точек перерасхода.
Прозрачная аналитика по персоналу и системе мотивации:
- KPI сотрудников и команд;
- расчет премий и бонусов по заданным правилам;
- фонд оплаты труда и его динамика;
- текучесть, загрузка и эффективность персонала;
- рейтинги и показатели выполнения целей.
Контроль загрузки, качества и выполнения планов в одном контуре:
- загрузка производственных мощностей и цехов;
- выполнение планов по объему и срокам;
- производительность и эффективность сотрудников;
- качество выполнения работ и отклонения;
- аналитика простоев и узких мест.
Объединяем данные и проверяем их качество
BI работает только тогда, когда данные согласованы и им можно доверять. Мы помогаем собрать информацию из разных систем, проверить ее качество и привести к единой логике расчетов.
Подключаем и сводим информацию из различных источников:
Подключаем и сводим информацию из различных источников:
01
Бизнес-систем
- CRM-системы (Битрикс24, AmoCRM и другие)
- 1С (бухгалтерия, ERP), МойСклад
- Телефония (UIS, Sipuni, Mango, Gravitel и др.)
02
Маркетинга и цифровых каналов
- Яндекс Метрика, Яндекс Директ
- VK и другие рекламные платформы
- Информацию по лидам, кампаниям и источникам трафика
03
Продуктов и IT-систем
- Источники из приложений: логи, события, действия пользователей
- Системы мониторинга и технические метрики
- Любые источники по API и табличные данные
04
Производства
- Датчики и контрольно-измерительное оборудование
- Производственные системы и показатели загрузки
Наш подход к внедрению BI-систем
Внедряем BI аналитику как управляемую систему. Наша задача — сделать аналитику устойчивой, понятной бизнесу и готовой к росту, для этого мы:
01
Анализируем текущие данные
Разбираем источники данных, отчеты и ключевые показатели. Смотрим, где цифры расходятся, что считается вручную и какие цифры реально используются в управлении
02
Проектируем архитектуру
Определяем, где хранятся данные и как распределяется нагрузка. Закладываем архитектуру, которая выдерживает рост данных и не мешает работе операционных систем
03
Готовим данные
Делаем отчеты и дашборды под конкретные управленческие сценарии: контроль, анализ, принятие решений
04
Создаем дашборды под задачи
Вы платите за неэффективно используемые ресурсы, но нет времени и экспертизы, чтобы это оптимизировать
05
Встраиваем BI в работу
Настраиваем доступы, помогаем внедрить BI в регулярные процессы и управленческие встречи, чтобы аналитика использовалась
14
FAQ
Услуги по внедрению BI начинаются с анализа данных и управленческих задач. До выбора платформы важно понять, какие показатели реально используются, где возникают расхождения и какие источники информации участвуют в бизнес аналитике. Без этого система превращается в набор красивых, но бесполезных дашбордов.
Да, и это распространенная ситуация. В большинстве проектов информация разрознена, частично дублируется или считается по разным правилам. Создание BI-системы как раз и начинается с приведения этих сведений к единой логике и настройке корректной модели показателей.
Нет. Услуги по внедрению bi не заменяют CRM, ERP или 1С. Он выстраивается поверх существующих систем и забирает на себя аналитическую нагрузку. Это снижает риски и не требует перестройки операционного контура.
Сроки зависят от объема задач и информации. Пилот с базовыми показателями может быть запущен за несколько недель. Полноценное внедрение BI-системы с архитектурой, моделью данных и управленческими дашбордами обычно занимает несколько месяцев.
Да. Часто к нам приходят с решением, которое формально есть, но не используется. В таких случаях мы оцениваем текущую архитектуру, модель данных и дашборды и предлагаем варианты доработки без полной замены системы.
Для определения цены на разработку BI системы для бизнеса нужна предварительная оценка. Она позволяет понять объем работ, риски и варианты реализации без обязательств по запуску проекта. Такой формат помогает принять взвешенное решение и избежать неожиданных затрат.
Оставьте заявку, чтобы обсудить проект и задачи
*
*
*