Давайте начнём прямо сейчас!
Оставьте заявку, заполнив контактные данные, и мы обсудим ваш проект.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПОДДЕРЖКА САЙТА НА 1С-БИТРИКС

Надёжная и оперативная техническая поддержка сайта и интернет-магазина на 1С-Битрикс (Bitrix)

Благодаря фокусу на разработку и поддержку eCommerce-проектов на 1C-Битрикс мы регулярно наращиваем экспертизу: копим кейсы в собственной базе знаний, разрабатываем решения и компоненты, делаем нестандартные интеграции с ERP и различными сервисами, а также регулярно улучшаем наши производственные процессы.

Всё это позволяет клиентам пользоваться нашим опытом и наработками для своих задач с меньшими трудозатратами и рисками.

KISLOROD входит в ТОП10 разработчиков интернет-магазинов и занимает 7 место в рейтинге разработчиков на 1С-Битрикс по версии Рейтинга Рунета.

  • Аттестованные bitrix-разработчики
  • Без абонентской платы
  • Гибкое масштабирование команды с ростом задач по проекту
  • Поддержка и доработка сайтов на Битрикс, разработанных другими подрядчиками
  • Рекомендации по развитию на основе аналитики
  • Выделенная команда для крупных проектов
  • Работа по SLA
Иван Сазонов
Сооснователь, директор по производству
Техническая поддержка сайта на 1С-Битрикс - это забег на длинную дистанцию и не каждый способен пробежать этот марафон. Качество сервиса зависит от того, насколько грамотно выстроены процессы в агентстве. Мы знаем в чём секрет качественной техподдержки сайта.
Иван Сазонов
Сооснователь, директор по производству
Техническая поддержка сайта на 1С-Битрикс - это забег на длинную дистанцию и не каждый способен пробежать этот марафон. Качество сервиса зависит от того, насколько грамотно выстроены процессы в агентстве. Мы знаем в чём секрет качественной техподдержки сайта.

Как устроен процесс?

Половина успеха в разработке — это выбор правильной модели взаимоотношений между клиентом и исполнителем. Так как условия, в рамках которых происходит работа, должны быть понятны и устраивать обе стороны. Только так можно минимизировать риски и получить положительный результат от сотрудничества.

Довольно часто перед запуском работ по поддержке интернет-магазина мы проводим технический аудит. Он позволяет оценить масштаб проблем и подготовить бэклог приоритетных задач, которые должны качественно повлиять на производительность и работу функционала сайта.

В KISLOROD существует две модели работы в рамках услуги «Техническая поддержка сайтов на 1С-Битрикс»
  1. Time&Material — гибкая разработка по часам
  2. Fixed price — разработка в рамках фиксированной сметы

Time&Material (Пакет часов)

01
Вы покупаете необходимый пакет часов: 10, 20, 40 или более часов по полной предоплате. Стоимость часа зависит от количества выкупленных часов. Если в пакете более 40 и более часов — стоимость 1 часа работ составит 1800 рублей, 20 часов — 2000 рублей и 10 — 2200 рублей. У нас нет абонентской платы, следовательно не обязательно вырабатывать все часы за месяц — они сгорают только через год.
02
По необходимости вы можете подключать к проекту разных специалистов: backend-разработчика, frontend-разработчика, UX-дизайнера, сисадмина или аналитика. Ставка единая для всех специалистов.
03
Коммуникация по всем задачам ведётся в Битрикс24 для того, чтобы сохранить всю историю общения и снизить риск возникновения дискоммуникации. В случае постановки задачи письмом на электронную почту или телефонным звонком аккаунт-менеджер самостоятельно создает соответствующую задачу в Битрикс24, указывая заказчика в качестве постановщика. Для соблюдения целостности обсуждения не допускается создание новых задач по одной и той же проблеме, обсуждение ведётся в рамках одной задачи.
04
После постановки задачи, мы пытаемся получить от вас максимальное количество вводных. Если для вас это важно — даём предварительную оценку трудозатрат, если нет, то не тратим время на осмечивание и приступаем к работе. Пишем мини Техническое задание для задач трудоемкостью более 20 часов, чтобы избежать неоправданно больших трудозатрат и срыва сроков.
05
Довольно часто мы сталкиваемся с плохим качеством кода или реализацией компонентов на Битрикс. Эти нюансы не всегда просто выявить в момент обсуждения задачи. Но, работая по модели Time&Material, мы находим лучшее по качеству исполнения решение задачи уже в процессе её выполнения. Понятно, что это увеличивает трудозатраты, но зато улучшает работу функционала и снижает неявные риски в будущем.
06
Благодаря гибкости такой модели сотрудничества в процессе работы у вас есть возможность давать новые вводные по той или иной задаче, так как конечный результат не всегда очевиден на старте.
07
По каждому проекту мы формируем бэклог из задач и совместно с вами расставляем приоритеты. О том, как устроен процесс планирования ресурсов и распределение задач читайте ниже. Это важно, так как модель T&M на практике невозможна без хорошей системы планирования задач и мониторинга их выполнения.
08
Выполняя поставленную задачу, фиксируем время её выполнения в Битрикс24. Наш менеджер предварительно сообщит вам, когда большая часть часов из пакета будет выработана. И порекомендует оплатить комфортное для проекта количество часов.
09
Если сумма вашего бюджета строго привязана к месяцу, то сообщите об этом менеджеру заранее и он будет всегда планировать трудозатраты по пакету часов в пределах месяца.
10
Как только часы из пакета будут выработаны, мы подготовим отчёт. Кроме того в процессе нашей работы вы в любой момент времени самостоятельно сможете просмотреть отчет за интересующий вас период времени или узнать актуальный остаток часов в пакете. Если вам потребуется детализаци трудозатрат по отдельной задаче — сделаем декомпозицию по часам и работам.
11
Каждая задача проходит дополнительное тестирование тестировщиком на разных устройствах как на тестовой версии сайта, так и на боевой. Только так мы можем снизить риск возникновения багов и гарантировать качество. Время, которое задействуется для тестирования также учитывается в трекере трудозатрат по задаче.
12
Для того, чтобы выстроить правильный производственный процесс по технической поддержке сайта, мы используем систему контроля версий Git. Так мы обеспечиваем совместную работу над проектом без вреда коду сразу нескольким программистам, а также: сохранение истории изменений, возможность быстрого отката к предыдущему состоянию, решение конфликтов в коде, обеспечение гарантийных обязательств. Время, необходимое разработчику на работу в Git в рамках выполнения задачи, включено в общее время выполнения задачи и также фиксируется в Битрикс24.

Плюсы для клиента:

1
Экономия бюджета.
Такой подход позволяет нам гибко выстроить производственный процесс по поддержке интернет-магазина, без дополнительных костов. Так как любой разработчик для того, чтобы минимизировать свои риски, работая по Смете с новым для себя проектом, будет закладывать дополнительное время на решение «подводных камней».
2
Гибкая разработка.
В процессе работы над задачами можно вносить новые вводные и требования к ним, менять объём и порядок работ, формировать бэклог задач проекта.
3
Прозрачная разработка и результат.
Получив доступ к системе управления задачами и учёта трудозатрат, клиент становится максимально вовлечён в работу над развитием сайта. В режиме постоянного диалога с командой качественно влияет на конечный результат, исключая риск потери информации и дискоммуникации в процессе.
4
Экономия времени.
Как правило задача сразу берётся в работу. Разработчик не теряет времени на глубокое погружение в нюансы нового для себя проекта, чтобы снизить свои риски, оценивая трудозатраты.
5
Сбалансированная команда.
Во время интенсивного развития и масштабирования проекта увеличивается его сложность и меняются приоритеты выполнения тех или иных задач. Клиент всегда может повлиять на количество участников команды техподдержки, а также запросить необходимые для своего проекта компетенции.

Минусы для клиента:

1
Глубокая вовлеченность.
Если процесс работы строится по модели T&M, то клиент должен понимать, что это потребует от него дополнительную вовлечённость в проект и определённую компетенцию для постановки задач. С одной стороны это может быть минусом для клиента, но в то же время является весомым плюсом для проекта с точки зрения скорости и качества исполнения задач.
2
Неопределённый бюджет.
Так как нет понимания трудозатрат и четких сроков реализации той или иной задачи, клиенту может нести финансовые риски. Важно, чтобы агентство разработки обладало должной компетенцией в работе с платформой 1С-Битрикс и выстроенными процессами для того, чтобы свести эти риски к минимуму.
3
Недобросовестные разработчики.
Понятно, что зачастую клиент не обладает должной экспертизой, чтобы оценить правдивость трудозатрат. Всегда есть риск начать сотрудничество с недобросовестными подрядчиками, которые будут завышать реальные трудозатраты. Для того, чтобы получить заказчика, такой подрядчик называет минимальную часовую ставку специалиста, работать по которой для него убыточно. В дальнейшем рентабельность задач в производстве выравнивается простой накруткой часов.

Поэтому необходимо тщательно подходить к выбору команды разработчиков для технической поддержки интернет-магазина или сайта. Низкая часовая ставка специалиста в агентстве чаще всего свидетельствует о низкой квалификации специалистов или недобросовестности подрядчика.

Fixed price (Смета)

01
Совместно с вами мы формируем перечень задач и готовим смету с фиксированным объемом трудозатрат и итоговой суммой. Если общий объём трудозатрат по задачам в смете превышает 40 часов, то часовая ставка специалистов в смете — 1800 рублей, 20 часов — 2000 рублей и 10 — 2200 рублей.
02
Если хотя бы одна задача в смете превышает 20 часов — под неё пишем Техническое задание. Время на подготовку Технического задания также включаем в смету. В этом случае перед началом работы вы получаете предварительную смету, а окончательную смету с конкретной стоимостью и сроками работ уже после написания Технического задания.
03
Как правило, процесс подготовки сметы не быстрый. Для точной оценки трудозатрат у нас должны быть доступы в административную панель, часто также необходим доступк серверу. В противном случае мы будем вынуждены заложить больше времени на непредвиденные трудозатраты, так как, скорее всего, столкнёмся с "костылями" (нестандартный и неоптимальный программный код) от предыдущих разработчиков. В каждом втором проекте, который приходит к нам на поддержку, разработка велась не в соответствии со стандартами Битрикс.
04
Срок осмечивания напрямую зависит от скорости вашей обратной связи на наши вопросы. Мы будем пытаться выявить как можно больше нюансов, чтобы наше видение конечного результата по задачам полностью совпало с вашим.
05
После осмечивания мы готовим счёт-оферту, которая включает смету с перечнем работ по проекту в рамках технической поддержки.
06
После старта работ по модели Fixed price у вас не будет возможности вносить новые вводные по задачам, менять количество задач и корректировать конечный результат до тех пор, пока мы не завершим каждую задачу в смете в соответствии с первоначальными требованиями.
07
Так же как и при пакетом подходе по модели T&M каждая задача тестируется тестировщиком на тестовом сервере и отдельно на боевом. Время тестировщика изначально закладывается в смете. Тоже самое касается использования нами системы контроля версий Git для обеспечения качества конечного результата и совместной разработки. Время, необходимое на работу в Git, также фиксируется в смете.
08
В процессе работы по сметным задачам или после их завершения готовится новая смета и так далее.

Плюсы для клиента:

1
Понятные сроки и бюджет.
Ещё до старта работ известны общие трудозатраты по задачам, а следовательно необходимый бюджет для их реализации и точные сроки.
2
Минимальная вовлеченность после старта работ.
Точная смета и техническое задание перед стартом работ экономит время на общении с командой разработки уже в процессе выполнения задач.

Минусы для клиента:

1
Время на подготовку сметы.
Зачастую бывает так, что за то время, пока готовится и согласовывается смета, мы бы уже сделали задачи из этой сметы, работая по модели T&M.
2
Рамки и ограничения.
С такой моделью становится трудно управлять рисками, связанными с постановкой новых задач, частыми правками и дополнениями в текущих. Клиент ставит себя и подрядчика в определенные рамки, лишая гибкости процесс разработки.
3
Дополнительные издержки.
Если разработчик справился с задачами раньше, то, получается, что клиент переплатил. Если позже, то исполнитель понес убытки. В таких условиях любое агентство, которое считает рентабельность каждой задачи, вынуждено закладывать дополнительное время, чтобы минимизировать риск превышения сметы.
Чаще всего нашим клиентам удобнее работать в рамках пакета часов по модели T&M, пользуясь гибкостью процесса разработки.

Но благодаря нашему договору, мы с клиентом в любой момент времени можем перейти с работы по Time&Material (Пакет часов) на Fixed price (Смета) и наоборот. В отдельных случаях мы умеем комбинировать эти два подхода.

Гарантия на работы

Гарантийные технические работы оказываются в течении 12 месяцев с момента завершения работ по первому пакету часов или смете.
1
Как правило заказчик сообщает о гарантийном случае своему аккаунт-менеджеру, а он в своё время подключает специалистов для диагностики причины возникновения неисправности.
2
Если проблема возникла по нашей вине — мы устраним её за свой счёт и приложим максимум усилий, чтобы сделать это максимально быстро.
3
В случае, если в ходе диагностики выявлено, что неисправность, ошибка или недочет в работе сайта возник не по нашей вине, время, затраченное на диагностику, оплачивается клиентом согласно фактически затраченному.
Для примера, гарантийные обязательства не распространяются на случаи, когда программный код был самостоятельно изменен заказчиком или кем-то ещё.

SLA и Мониторинг 24/7

Мы гарантируем максимальное время реакции в течение 1 часа — для обращений, требующих оперативной реакции, если в результате сбоя становится полностью невозможной работа с публичной или административной частью сайта и 4 часа — для стандартных задач по технической поддержки интернет-магазина.

Бонусом в техническую поддержку входит круглосуточное автоматизированное наблюдение за сайтом, исключающее «человеческий фактор». Система заблаговременно предупредит о заканчивающемся свободном месте, повышенной нагрузке на сервер, заметит сбои в работе отдельных служб и сервисов, мгновенно проинформирует ответственных лиц об отключении сайта или сервера.

Мы осуществляем:

  • Мониторинг доступности сайта
  • Оперативное восстановление работоспособности
  • Мониторинг хостинга и домена
  • Системное администрирование
  • Взаимодействие с техподдержкой хостинг-провайдера

В результате вы не теряете:

  • Потенциальных клиентов, готовых сделать покупку на сайте
  • Позиции в выдаче поисковых систем, так как сайты, которые не работают или работают медленно, находятся ниже, чем сайты конкурентов.

Командная разработка

Любой команде, которая занимается заказной разработкой, нужно создать комфортную и понятную среду для работы:
  1. Прозрачный учёт задач
  2. Системы оценки загруженности и рентабельности
  3. Планирование производственных ресурсов (производственный план)
  4. Единая среда программирования и система управления версиями
  5. Корпоративный мессенджер для эффективного общения команды проекта
  6. Чёткие регламенты, понятные каждому участнику процесса

Трекинг задач и их осмечивание

Мы приняли решение не плодить «зоопарк» сторонних сервисов и систем, так как это сложно с точки зрения освоения и удобства работы, учитывая необходимость постоянного переключения между ними. К тому же пользование платными сервисами увеличивает косвенные затраты, как следствие, увеличивается внешняя часовая ставка для клиента.

В итоге создали среду для управления производственным процессом на базе Битрикс24.

Корпоративный портал Битрикс24 работает на том же ядре, что и CMS 1C-Битрикс. Так как наша основная специализация — разработка ecommerce-решений на 1С-Битрикс, то проблем в реализации дополнительной функциональности в работающей на том же ядре Битрикс24 не возникает.

Поэтому постановка задач, общение, трекинг трудозатрат ведётся внутри этой системы.
Оценку трудозатрат по сметным задачам даёт сам разработчик, за которым закрепляются эти задачи. При этом он описывает в шаблоне план выполнения задачи и возможные проблемы на пути её реализации. План согласуется с техническим директором и аккаунт-менеджером — обсуждаются узкие места, корректируется способ решения задачи, если он не верный.
Честность — один из принципов нашей корпоративной культуры. Кроме профессиональных скиллов, при поиске новых разработчиков в команду HR анализирует, насколько кандидат близок нам по духу и разделяет ли он наши принципы.

Поэтому, если мы вдруг выявляем накрутку часов по задачам, то сразу же прекращаем работать с таким сотрудниками. Нам важно сохранить доверительные отношения с нашими клиентами, а этого можно добиться только тогда, когда для каждого члена нашей команды честность, ответственность и открытость — нечто большее, чем просто слова.

Аттестация bitrix-разработчиков

Мы поощряем развитие команды. Считаем справедливым, когда с ростом компетенций разработчиков растут и их часовые ставки. Для подтверждения роста компетенций, программисты проходят внутреннее тестирование (теоретические и практические вопросы), аттестацию (проверку знаний и навыков работы), сдают экзамены 1С-Битрикс.

Планирование производственных ресурсов

На данный момент в компании используется недельное планирование. Каждая пятница начинается с того, что технический директор (или замещающий его сотрудник) утром планирует с каждым разработчиком его загруз на следующую неделю.

Далее аккаунт-менеджеры смотрят состав задач и добавленное разработчиками плановое время по ним. После того, как аккаунт-менеджеры проверят план и внесут туда свои коррективы, они совместно с техническим директором приступают к непосредственному планированию в модуле «Планирования».
Модуль «Планирования» — это наша собственная разработка, функционал модуля позволяет нам выстраивать производственный план, управлять ресурсами и видеть загрузку минимум на две недели вперёд.

Среда разработки

Когда необходимо заменить разработчика или увеличить состав команды на проекте, если задач резко стало много, то важно создать среду, которая упростит этот процесс без вреда программному коду и архитектуре проекта. Разобраться в чужом коде — не простая задача.

В KISLOROD мы используем PhpStorm с одинаковыми настройками оформления. Приложение поддерживает единообразие кода и помогает разобраться в чужом коде.

Для сборки, тестирования и доставки ПО настроили систему ci/cd на основе GitLab. При помощи системы контроля версий подключаем к проекту одновременно несколько программистов, тем самым увеличивая скорость разработки без вреда коду.
У каждого разработчика есть своя копия проекта для работы над отдельной задачей. Задачи перед деплоем проходят через тестовый сайт, который является копией рабочего. Тестовый сайт также находится на боевом сервере клиента для того, чтобы окружение сервера было максимально приближено к реальным условиям.

В случае если возникли проблемы, то в любой момент можно откатиться до ранней версии.

Что такое баг-репорты и зачем они нужны?

У нас есть собственная разработка для работы с ошибками, которую мы постоянно совершенствуем — Bitrix24 Buglist. Это табличные баг-листы для пользователей нашего внутреннего корпоративного портала Битрикс24.
Каждой задаче соответствует лист с баг-репортами. Баг-репорт — описание найденного тестировщиком бага (дата обнаружения, автор бага, исполнитель, шаги для воспроизведения, фактический результат, статус, приоритет и др.)

К баг-листам имеют доступ аккаунт-менеджеры, разработчики, тестировщики и некоторые клиенты. Такая систематизация позволяет расставить приоритеты, быстро исправить ошибки и оценить статус задачи.

Регламенты, стандарты и кейсы

Регламенты вносят ясность для каждого сотрудника, который задействован в производственном процессе — каков правильный порядок действий в тех или иных ситуациях.
При их наличии легче выдерживать сроки и получать ожидаемый результат, избежав ненужных и ошибочных действий. Руководителям не нужно тратить время и объяснять новым сотрудникам как мы работаем, новичку достаточно будет узнать это самому, прочитав описание интересующего его процесса в базе знаний.

Тем более, что каждый член команды может проявить инициативу и улучшить процесс, в котором принимает непосредственное участие. Эта возможность "вшита" в корпоративную культуру агентства.
Мы предъявляем определенные требования к коду, вёрстке и работе важного для электронной коммерции функционала. Поэтому, когда мы видим, что тот или иной функционал или элемент в интернет-магазине, который сделан не нами, противоречит нашим внутренним стандартам, мы предлагаем клиенту это исправить, обосновывая правильность такого решения.

Так например, у нас есть стандарт по разработке веб-форм — один из важных функциональных элементов в интернет-магазине или перечень требований к структуре страниц, к формату сжатия изображений, источников (css- и js-файлов) для обеспечения хороших показателей в google pagespeed.
Благодаря фокусу на разработку и поддержку eCommerce-проектов на 1C-Битрикс мы регулярно наращиваем экспертизу: копим кейсы в собственной базе знаний, разрабатываем решения и компоненты, делаем нестандартные интеграции с ERP и различными сервисами.
Всё это позволяет клиентам пользоваться нашим опытом и наработками для своих задач с меньшими затратами, сроками и рисками.
www.nextgame.net
NextGame
Интернет магазин NextGame.net специализируется на продаже компьютерных игр и игровых приставок, работает с 2009 года.
2017
Год начала сотрудничества
1010
Количество затраченных часов
82
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Интеграция сервиса Яндекс.Доставка с кастомизацией.
  • Интеграция сервиса Гуру доставка Вход в личный кабинет:
    совмещенная авторизация через логин/e-mail/телефон.
    Добавление авторизации в оформление заказа.
  • Интеграция службы оплаты Яндекс.Деньги.
www.sespel.com
Сеспель
Завод Сеспель производит и поставляет полуприцепы, цистерны - цементовозы, муковозы, бензовозы, нефтевозы, битумовозы, цистерны подъемного типа, водовозы, комбикормовозы, цистерны для химической продукции.
2014
Год начала сотрудничества
1385
Количество затраченных часов
254
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Разработка адаптивной версии
  • Разработка раздела "Техника в наличии"
  • Создание англоязычной версии сайта
  • Создание ряда одностраничных лендингов с использованием Сайты-24
  • Проведена интеграция каталога запчастей с 1С
  • Обновление 1С-Битрикс до последней версии 18.0.
  • Устранение риск-факторов, из-за которых сайт в процессе обновления мог выдать критические ошибки
  • Оптимизация скорости загрузки сайта до рекомендованных 1С-Битрикс
  • Внедрение SEO-тегов для увеличения охвата семантического ядра проекта. Как результат - рост органического бесплатного трафика и упрощение навигации для конечных пользователей.
www.lloom.ru
Loom
Интернет-магазин по продаже вязаных конвертов и пледовдля новорожденных Loom от производителя.
2018
Год начала сотрудничества
455
Количество затраченных часов
66
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Внедрён SEO-фильтр и SEO-теги, что существенно увеличило посещаемость магазина и повысило продажи
  • Произведена интеграция служб онлайн-оплаты Атол Онлайн + Эквайринг от Сбербанка + PayPal
  • Произведена интеграция служб доставки СДЕК и Почта России
  • Произведена интеграция с 1C
www.estetica.ru
Estetica
Интернет-магазин по продаже элитной дизайнерской мебели премиум-класса.
2018
Год начала сотрудничества
575
Количество затраченных часов
35
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Созданы новые раздел: Наши салоны, Дилеры, Карта сайта, Отзывы.
  • В каталоге товаров разработан фильтр и пагинация
  • Проведён Технический аудит сайта
  • Произведены работы по увеличению скорости сайта
  • Произведён частичный рефакторинг
  • Сверстана и интегрирована новая главная страница
  • Произведён частичный редизайн сайта
www.de-light.ru
DeLight
Интернет-магазин дизайнерских светильников, мебели и предметов интерьера.
2015
Год начала сотрудничества
1630
Количество затраченных часов
311
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Разработка конкурсного промо-сайта eichholtz.de-light.ru в сжатые сроки
  • Разработан функционал для синхронизации выгрузок с поставщиками и партнерами
www.dia-m.ru
Диа-М
B2b интернет-магазин по продаже лабораторного оборудования, расходных материалов и реактивов по всей России и СНГ.
2017
Год начала сотрудничества
1231
Количество затраченных часов
95
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Разработан Личный Кабинет для дилеров
  • Произведена интеграция с 1С через web-сервисы
  • Разработан функционал пересчета цены товара из валют в рубли
www.organicmarket.ru
Углече поле
Интернет-магазин по продаже органических продуктов, соответствующих ГОСТ и международным сертификатам.
2017
Год начала сотрудничества
329
Количество затраченных часов
131
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Оптимизация скорости загрузки сайта до рекомендованных 1С-Битрикс
  • Разработан функционал весового товара
  • Произведен редизайн главной страницы с А/Б тестом
www.elpribor.ru
Электроприбор
Интернет-магазин по продаже органических продуктов, соответствующих ГОСТ и международным сертификатам.
2016
Год начала сотрудничества
386
Количество затраченных часов
28
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Доработка сайта-каталога в интернет-магазин с настройкой Алгоритма подбора приборов и обработкой большого числа ТП
  • Произведена интеграция с 1С
  • Настроена валидация полей через сервис dadata при оформлении заказа
www.glenfield.ru
Glenfield
Интернет-магазин по продаже мужской и женской одежды с более чем 100 оффлайн точками по России и Беларуси.
2017
Год начала сотрудничества
1458
Количество затраченных часов
76
Количество решённых задач
Выполненные крупные задачи:
  • Произведена интеграция с самописной учётной системой
  • Произведена интеграция службы доставки СДЕК
Показать ещё примеры работ
Отправьте заявку на поддержку сайта прямо сейчас!
Мы вместе обсудим задачи по вашему проекту, проконсультируем и подготовим смету
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности